Piloter une équipe opérationnelle (2 jours soit 16h)

Constat : Responsables de service, chefs de projet..., l'animation de leurs équipes prend souvent le pas sur leurs attributions opérationnelles. Leurs compétences managériales deviennent alors aussi importantes que leurs autres savoir-faire.
Comment assumer efficacement ce rôle d'encadrement ? Comment motiver ses collaborateurs ? Comment les amener à se sentir responsables et engagés ?
Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir ses réflexions et enrichir ses savoir-être.

Le public concerné : Cette formation s'adresse à toutes les personnes en situation de management opérationnel.

Les objectifs : Les participants repartiront en ayant pris conscience de la posture du manager. Ils auront acquis également des outils leur permettant de motiver leur équipe, d' amener leurs collaborateurs à se sentir responsables et engagés.

Le programme :
• identifier son comportement de managers
• prendre conscience des atouts de son équipe
• développer des outils et méthodes pour motiver son équipe
• faire grandir son équipe en pratiquant la collaboration

La méthode
La formation se déroule de façon interactive par une succession d'apports théoriques, de tests et de mises en situation pratique qui permettent aux participants d'évaluer leur propre mode d'animation d'équipe.

direction pédagogique
Artémis-ressources